Conselho
executivo
Acompanhamento contínuo do C-level com leitura de mercado, priorização de iniciativas de IA, métricas e governança. Pensa junto, decide melhor.
- Board advisory
- Roadmap IA
- Governança
- Reuniões mensais
Mais de 20 anos ajudando líderes e educadores a pensar estrategicamente e aplicar inteligência artificial com profundidade, não superficialidade.
Não sou mais um "influencer tech". Sou um estrategista. Minha tese central é IA na Vertical: a inteligência artificial precisa ser dominada profundamente dentro de domínios específicos, não como ferramenta genérica.
Meu trabalho é ajudar profissionais e organizações a fazerem essa transição: de "quais ferramentas você conhece?" para "qual valor você gera com IA na sua área?"
De escola pública no Rio de Janeiro para lecionar Inteligência Artificial nos Estados Unidos. Posições de liderança acadêmica e estratégica que sustentam o trabalho atual.
Quatro frentes, um único objetivo: transformar IA em decisões melhores e em receita defensável. Cada formato pode ser combinado conforme a maturidade do seu time.
Acompanhamento contínuo do C-level com leitura de mercado, priorização de iniciativas de IA, métricas e governança. Pensa junto, decide melhor.
Time multidisciplinar embarcado na sua operação para desenhar, prototipar e levar casos de uso ao ar, com KPIs claros e ciclos curtos de entrega.
Imersões e trilhas para lideranças e times de marketing, vendas e produto. Foco em mudança de mentalidade, não em ferramentas que mudam todo mês.
Conteúdos sob medida para conferências, convenções de vendas e encontros executivos. Visão crítica e prática sobre o estado real da IA aplicada.
O primeiro livro brasileiro com aplicações práticas de IA 100% alinhadas às diretrizes do MEC, CNE e PNE. São +30 prompts prontos, automações pedagógicas e estratégias visuais, tudo testado em salas de aula reais, com internet instável, orçamento limitado e turmas lotadas.
"Este livro representa uma contribuição relevante para a educação contemporânea. Não nasce de especulações distantes, mas da prática concreta: a sistematização das aulas ministradas a professores em diversas partes do mundo."
Marketing, vendas, gestão, operação, inovação ou retenção.
O foco é atacar o gargalo que trava receita, margem e tempo.
Ele quer vender mais, gastar menos, controlar melhor a operação e voltar a ter tempo para a família. Não daqui a um ano. Agora, com direção, implementação e cobrança.
Se apenas 1 funcionário de salário mínimo pode passar de R$3.000 por mês e chegar a R$36.000 por ano, investir em uma mentoria de R$30.000 para resolver rápido uma dor crítica pode ser a decisão mais barata da empresa.
Se a mentoria não entregar 1 dos 7 resultados prometidos no site e formalizados em contrato, 100% do valor investido é devolvido.
Conte um pouco sobre o desafio. Respondo pessoalmente: cada mensagem é lida, e proponho uma conversa quando há aderência real.